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閥門發(fā)展三大瓶頸解析

欄目:行業(yè)動態(tài) · 發(fā)布日期:2012年8月17日 · 作者:中成泵業(yè)

        據(jù)中成泵業(yè)了解我國閥門市場競爭非常激烈。就閥門市場的分布,主要是依據(jù)工程項目的建設,閥門的最大用戶是石化行業(yè)、電力部門、冶金部門、核電行業(yè)、化工行業(yè)和城市建設部門。
  
  我國閥門行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。在中國的出口產(chǎn)品中,勞動密集型產(chǎn)品仍然會在相當長的一段時間里占據(jù)主導地位,同時,也應該看到由于各種原因,勞動密集型出口截止閥產(chǎn)品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國閥門業(yè)要想有長遠的發(fā)展,必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,又要大力發(fā)展知識、技術密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),以推動閥門產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。
  
  目前,我國閥門行業(yè)還是以量的擴張為主,形成了在市場中同一水平上的過度競爭,要改變這一發(fā)展方式,就要堅持創(chuàng)新的理念,在產(chǎn)品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新,可以積較與科研單位、高等院校進行聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品項目,努力開拓外市場,進而克服數(shù)量型增長,提升產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品的附加值,注重自主品牌建設,以提升我國閥門企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位,提高抗風險能力與自身的“議價”能力,進而增強閥門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
  
  中成泵業(yè)認為目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國閥門行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸,這勢必會影響我國減壓閥行業(yè)的競爭力。要解決這個問題,可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進相結合的道路。一方面,可加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓,以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面,通過各種途徑引進高素質(zhì)行業(yè)人才,提升我國閥門行業(yè)的智力資本因素。
  
  中成泵業(yè)分析認為中國閥門業(yè)要想有長遠的發(fā)展,必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,又要大力發(fā)展知識、技術密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),以推動閥門產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國閥門業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。


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