隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼策的實(shí)施，在農(nóng)用水泵終 端消費(fèi)市場(chǎng)，農(nóng)村用戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械類產(chǎn)品的購(gòu)買使用觀念在不斷更新，隨著農(nóng)村收入的提高，用戶由單純追求低價(jià)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)產(chǎn)品品牌、功能、效率、使用壽命、 可靠性等全方位的追求。大部分企業(yè)由于其自身缺乏研發(fā)能力，產(chǎn)品主要依靠從會(huì)采購(gòu)?fù)ㄓ昧悴考M裝拼湊，產(chǎn)品可靠性、性能得不到保證，效率低、使用壽命短， 功能跟不上市場(chǎng)需求的變化和發(fā)展，面臨被淘汰的命運(yùn)，農(nóng)用水泵行業(yè)面臨行業(yè)整合的局面。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)人力成本將不斷提高，企業(yè)的制造成本優(yōu)勢(shì)將向人力成本更低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)面臨技術(shù)開發(fā)實(shí)力不足，生產(chǎn)加工 能力有限，銷售能力欠缺等潛在問(wèn)題。要化解這些潛在問(wèn)題，品牌化經(jīng)營(yíng)是眾多農(nóng)用水泵企業(yè)必將面臨的一條道路。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)未雨綢繆，樹立品牌經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，將 是我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)企業(yè)的未來(lái)的一個(gè)大方向。